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Profesionales de estas empresas ya se certificaron con nosotros
Si no tienes la certificación,
el mercado asume que no sabes.
Las empresas que contratan Product Owners usan las certificaciones como filtro. No porque sea lo único que importa — sino porque es la señal más concreta que tienen para distinguir a quien sabe de quien dice que sabe.
Las ofertas que te interesan piden Product Owner certificado y tú no lo eres.
Haces trabajo de PO pero no tienes el título que lo valide internacionalmente.
Quieres subir de sueldo y necesitas una credencial concreta que lo justifique.
Trabajas con Scrum pero nunca aprendiste los fundamentos de forma estructurada.
No sabes cómo priorizar el backlog cuando todo parece urgente y todos tienen razón.
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Entiende de raíz por qué los métodos tradicionales generan proyectos eternos, equipos frustrados y resultados que no llegan. Aquí verás cómo el enfoque ágil resuelve exactamente esos problemas — y qué rol juega el Product Owner en ese cambio.
El PO vive en el centro de tensiones: el negocio pide una cosa, el equipo técnico otra y los usuarios algo distinto. Aprende a manejar esas relaciones con herramientas concretas, establecer expectativas claras y ejercer liderazgo sin autoridad formal.
La mayoría de proyectos fracasan antes de empezar — porque nadie definió bien qué se va a construir ni para quién. Aprende a usar Lean Inception y el Product Vision Board para alinear al equipo desde el día 1 y arrancar con dirección clara.
El módulo más denso y el más valioso. Aprende a escribir Historias de Usuario que el equipo entiende a la primera, priorizar con criterio real usando MoSCoW, y definir cuándo algo está realmente terminado — sin ambigüedad ni retrabajo.
Muchos POs asisten a las ceremonias Scrum sin saber exactamente qué rol juegan en cada una. Aprende qué decides, qué comunicas y cómo influyes en el Sprint Planning, la Review y la Retrospectiva para que el equipo entregue lo que el negocio necesita.
El PO que mide tiene poder. Aprende a usar Burn Down y Burn Up Charts para visualizar el avance real del producto, detectar riesgos antes de que exploten y comunicar el estado del proyecto a la dirección con datos — sin improvisar.
Lo que dicen los +200 ya certificados
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"Un curso muy bien detallado y de fácil entendimiento, ideal para quienes quieren cambiar su cultura empresarial. Se lo recomendaría a todo profesional con algún cargo en la gestión de proyectos."
"Me ayudó a tener nuevos conocimientos y herramientas para aplicar de la mejor manera en mi trabajo y tener conocimientos óptimos sobre transformación digital."
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"Cumplió totalmente mi objetivo de reforzar mi base teórica. El contenido, las actividades y la conversación continua en clases fue bastante buena. Absolutamente recomendable."
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¿Qué Aprenderás con Nuestra Certificación?
Liderazgo Estratégico del PO
Define y comunica una visión de producto inspiradora (Product Vision Board) e identifica las necesidades clave de tus stakeholders.
Gestión Experta del Product Backlog
Domina técnicas como Visual Story Mapping, escritura efectiva de Historias de Usuario (INVEST, SMART, MOSCOW) y priorización ágil.
Fundamentos Sólidos de Agilidad
Comprende a fondo el Manifiesto Ágil, sus principios y el framework Scrum.
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Participa y guía activamente los eventos de Scrum (Sprint Planning, Review, Retrospectives) desde la perspectiva del PO
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Utiliza métricas ágiles como Burn Down y Burn Up Charts para visualizar el progreso y gestionar expectativas.
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Contenido del Curso: Tu Hoja de Ruta al Éxito 🚀
Cambia tu marco mental: la IA no es una herramienta, es un actor organizacional que ya toma decisiones.
Aprenderás:
Por qué automatizar NO es lo mismo que decidir
Qué decisiones NUNCA deben delegarse
Casos reales de fallas de liderazgo (no técnicas)
Actividad práctica: Diagnóstico de tu organización: ¿Qué decisiones hoy se están tomando o deberian tomarse con apoyo de IA en tu empresa?
Entiende dónde la IA agrega valor… y dónde solo acelera desperdicio.
Aprenderás:
Qué es un proceso desde Lean (flujo de valor, no organigrama)
Por qué automatizar sin entender el proceso empeora el resultado
Dónde la IA realmente aporta en un proceso y dónde no
Cómo identificar cuellos de botella antes de automatizar
Actividad práctica:
Mapeo de un proceso crítico del negocio
Identificación guiada de: valor real, desperdicio y puntos donde la IA puede apoyar
Discusión: qué mejorar primero y qué no automatizar aún
Desarrolla criterio ejecutivo para saber qué delegar y qué mantener bajo control humano.
Aprenderás:
Diferencia entre RPA, Bots y Agentes de IA (en lenguaje ejecutivo)
Cómo mapear niveles de riesgo por tipo de decisión
La pregunta clave: ¿qué pasa si la IA se equivoca?
Dónde queda la responsabilidad legal y ética
Actividad práctica: Mapeo de decisiones delegables vs. críticas en tu negocio
Evita la resistencia silenciosa y el uso incorrecto desde el liderazgo, no desde TI.
Aprenderás:
Por qué la resistencia a la IA no es tecnológica (es de poder y claridad)
Cómo redefinir roles sin generar pánico
Gobernanza liviana: proteger sin burocratizar
Actividad práctica: Caso real tipo storytelling: IA propone → líder valida → cliente impactado
Análisis guiado: qué falló, qué se corrigió, qué aprendimos
Convierte todo lo aprendido en acciones concretas para tu contexto.
Aprenderás:
Cuándo escuchar a la IA, cuándo cuestionarla, cuándo frenarla
Cómo diseñar métricas y procesos útiles (sin dashboards decorativos)
Cómo exigir explicabilidad sin ser técnico
Actividad final - Plan de acción personal:
Cada participante define:
• 1 decisión crítica de su área
• Cómo será apoyada por IA
• Quién responde
• Cómo se valida
Prepárate para Liderar, Innovar e Impactar ☄️
¿Para Quién es Esta Doble Certificación?
Esta doble certificación es ideal para Ingenieros Comerciales, Profesionales del Marketing, Ejecutivos Comerciales, Analistas de Negocios, y cualquier profesional del ámbito digital que desee:
Convertirse en un líder de producto capaz de definir visiones claras y gestionar backlogs de forma estratégica
Potenciar sus oportunidades de crecimiento profesional y aspirar a salarios más competitivos en el mercado global.
Realizar una transición exitosa hacia roles de alta demanda como Product Owner, Agile Product Manager o Consultor Ágil
Adquirir una especialización con doble reconocimiento internacional que marque la diferencia en su CV.
Al Finalizar el Programa,
Serás Capaz de:
Crear y priorizar requerimientos ágiles (Historias de Usuario) y gestionar el Product Backlog con maestría.
Definir y gestionar el alcance de tus productos, representando la voz del cliente y los stakeholders.
Colaborar eficazmente con el Scrum Master y el Equipo de Desarrollo para la ejecución impecable de proyectos.
Pronosticar y comunicar el progreso de tus soluciones mediante métricas y gráficos ágiles.
Maximizar el éxito de tus iniciativas utilizando herramientas como Lean Inception, Product Vision Board y Design Thinking.
Implementar una mentalidad MVP para entregar valor de forma temprana y continua.
Lo que Nuestros Alumnos Certificados Opinan de Diacos Academy
Felipe Abarca
"Si bien el ser PO se orienta a la agilidad, este curso sorprende por lo simple que se transite el concepto general de la agilidad, un curso muy bien detallado y de fácil entendimiento, ideal para quienes quieren cambiar su cultura empresarial, por esto se lo recomendaría a todo profesional con algún cargo en la gestión de proyectos, y así hacer de la agilidad una herramienta efectiva en la empresa"
Pablo Mendez
"El curso me pareció muy productivo, me ayudo a tener nuevos conocimientos y herramientas para poder aplicar de la mejor manera a mi trabajo y poder tener conocimientos óptimos de lo que es la transformación digital"
Marioly Candia
"En general, el curso de Product Owner ha sido una experiencia enriquecedora. La estructura del contenido es adecuada y cubre de manera sólida los aspectos fundamentales de Scrum, las responsabilidades del Product Owner y las herramientas necesarias para gestionar el backlog de un producto"
Camilo Galindo
"Pese a que entré al curso con no muy altas expectativas, el desarrollo del mismo fue bastante bueno, tanto el contenido entregado en la clase, las actividades, la conversación continua que se daba en las clases y el contenido complementario en el sitio. Cumplió totalmente mi objetivo de reforzar mi base teórica en el tema. Absolutamente recomendable!"
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Todo lo que Incluye tu Inversión:
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Sobre Diacos Academy
En Diacos Academy, estamos comprometidos con tu crecimiento profesional a través de formación online de vanguardia, práctica y con resultados garantizados. Creemos en el poder de la agilidad para transformar carreras y organizaciones.
Empresas que han confiado en nosotros:
